2022年5月08日
OKR思考
2022年5月6日这一周,谷歌公司推出新的名为“GRAD”的绩效改革,被国内一些媒体炒作为“废弃OKR”。
GRAD实际上的内容:
1,将1年2次的绩效考核改为1次。
2,将同事参与的同行绩效评审改为只由经理层做评审。
3,绩效划出5个等级。
仿佛历史倒退了:
2022年5月6日这一周,谷歌公司推出新的名为“GRAD”的绩效改革,被国内一些媒体炒作为“废弃OKR”。
GRAD实际上的内容:
1,将1年2次的绩效考核改为1次。
2,将同事参与的同行绩效评审改为只由经理层做评审。
3,绩效划出5个等级。
仿佛历史倒退了:
《管理精要:高效能人士的七个习惯》这本书建议跟踪两类指标:滞后性指标和引领性指标。
周末阅读了《丰田思考法》,这是理想汽车推行的三大管理工具之一。