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为什么敏捷正在吞噬世界

 编者注:本文内容较为简略,作者的观点是,软件吞噬世界已经是事实,而能让这些软件公司吞噬世界的,一部分原因是软件技术带来的新的商业能力,另一部分原因是软件公司普遍采用的“敏捷组织”的威力。

 

2011年,著名风险投资人马克·安德森发表了他的著名文章《为什么软件正在吞噬世界》,其主要观点是软件公司正在代替传统公司,软件公司在经济中的比重占比会越来越大。这篇文章引发了一个流行的观点:“每家公司都需要成为软件公司”。

 

安德森2011年的文章确实有先见之明。2011年,华尔街给IT公司的估值不高,安德森告诉华尔街:“这些公司比你想象的更有价值。” 华尔街听进去了,2018 年,全球市值最大的五家公司都是 IT公司:亚马逊、苹果、Facebook、谷歌和微软。

 

但事实证明,安德森只说对了一半。并不是所有的软件都在吞噬世界:通用电气软件上投入了大量资金,但五年后,首席执行官和他的高级副手被解雇了。

 

事实证明,正在“吞噬世界”的不仅仅是软件。公司们在艰难挣扎中学习到,需要以不同的方式来运行组织,软件公司才能取得成功。公司必须灵活、适应性强、能够随时调整,以满足由客户驱动的市场不断变化的需求。这种管理模式已经并将继续超出20世纪笨重的工业巨头的能力。真正敏捷的公司正在吞噬世界(无论他们是否称自己为“敏捷”)。

 

事实上,许多成功的大型 IT 公司并不使用“敏捷”这个标签来描述它们的运行方式。相反,他们称为“谷歌方式”或“我们的创业文化”。在五巨头中,微软是一个例外,它明确承诺“敏捷”这个标签。

 

但无论使用什么标签,成功的软件公司都明确地执行了敏捷的实质——专注于为客户提供价值、在短周期内以小团队的形式工作、以及网络化的组织架构,而不是自上而下的官僚主义和孤岛。另一边,业务上投资于软件但组织上保留自上而下的20世纪管理实践和结构的公司失败了。

 

因此,世界正在进入一个新时代:敏捷时代。一场势不可挡的革命正在我们的社会中进行,几乎影响到每一个人。敏捷组织无时无刻不在连接着每一个人和一切。它们能够大规模提供即时、贴心、无摩擦的价值。他们正在创造一个这样的世界:人、见解和金钱可以快速、轻松且廉价地互动。对于一些公司来说,革命是令人振奋和美丽的。对其他人来说,这是黑暗和威胁。

 

令人眼花缭乱的组织运行的新方式随处可见。不仅仅是市值最大的五家公司:亚马逊、苹果、Facebook、谷歌和微软。还有 Airbnb、Etsy、Lyft、Menlo Innovations、Saab、三星、Spotify、特斯拉、优步和 Warby Parker 等公司。与此同时,让一些公司振奋的因素正在扼杀另一些公司,因为庞大、笨拙的市场领先的官僚机构错过了一个又一个行业的改变游戏规则的转型。

 

简而言之,正在吞噬世界的是敏捷,而不仅仅是软件。

 

对于私营部门来说,延续20世纪笨重的工业巨头的管理实践和结构是行不通的。为了生存,更不用说繁荣,今天的公司必须学会接受新的商业现实:他们正在进入敏捷时代。

 

本文编译自forbes,转载请注明译文来自于hmokr.com 

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