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创业者的自我怀疑和自信

 

一个正常的公司创始人或企业主总是有点反复无常。创业者通常相信一切都会好起来的,但他们也不确定具体会怎样。换句话说,创业者肯定是也有怀疑。

 

 

信心

 

如果对梦想中的创业成功没有信心,那么开始创业几乎是不可能的。肆无忌惮的乐观主义,一种几乎毫无根据的自我优越感,一种告诉自己“你做得对”的内心声音,钢铁般的自信,在很少或没有信息的情况下快速凭直觉做出决定的能力——这些都是与企业家相伴的特质。

 

这些都是必要的,是好事。没有自信怎么开始做新的事情?没有它,冒险是困难的,走那条充满坑坑洼洼、风雨交加、急转弯、桥梁摇摇欲坠的长期创业之路,很恐怖。只有彻头彻尾的乐观主义者才能说服自己,一切都会好起来的,我们会活着到达目的地。只有完全乐观的人才能成为成功的企业家。

 

如果你开始深入、理性地分析一个想法及其实现,这种重度深思会立即扼杀你的项目。这就是为什么分析必须迅速、果断地进行,这是最重要的!

 

只需要专注于分析一些关键的事情:

- 有市场吗?

- 有竞争对手吗?

- 竞争对手有哪些弱点?

- 你的想法的主要优势是什么?

- 有没有可能创造一个解决方案?

 

如果在这个阶段没有出现令人难以忍受的矛盾,就停止过度思考,自由地开始工作。为什么?因为没人知道这一切会让你走向何方!

 

 

自我怀疑

 

如果对通往目标的道路没有犹豫和怀疑(甚至是对目标本身),任何事情都不会成功。生意人需要持续不断的接受不确定性的质问,我们在做正确的事吗?有更好的解决方案吗?市场上一个更舒适的利基市场怎么样?我们需要区块链吗(不,没人需要!),我们要不要做个新实验?

 

创业者往往缺乏科学素养。但一个新企业必须进行试验。尽可能快,尽可能客观,争取尽可能高的质量。它增加了成功的可能性。好的实验者总是对结果不确定,充满了自我怀疑。他们肯定会期待和希望某些特定的产出,但必须接受任何东西,无论是积极的还是消极的。任何结果都是宝贵的数据,将有助于建立下一个测试,或者——说实话——结束整个测试。

 

好的创业精神,就像好的科学一样,都是关于对实验结果的不确定。你需要基于直觉提出一个假设,尽快将其推向市场,并收集相关信息。我对产品上市前获得的任何结果都持怀疑态度。调查,与潜在客户的闲聊,模型,焦点小组——所有这些工作的价值都比较低。长话短说,放弃间接的方法,直接测试你的假设——创造一个产品/服务并向世界展示它。迎接真正的挑战。

 

每次实验中的怀疑,都有助于或多或少客观地面对现实。如果数据表明实验失败了,就接受它,别管这匹死马了。最有效的方法是再骑一匹马,这次不需要额外的腿或翅膀,试着骑它。你的马迟早会奔驰。也许你需要十次试验才能得到一匹活泼的马。也许,到最后,你会变成大象,而不是马。但实验迟早会成功(这是完全乐观的说法)。

 

现在,实验有各种各样的形状和颜色。有些几天就能完成,有些则需要几年时间。请注意,这并不影响一般原则。您甚至应该将几年的软件开发看作是一个具有意想不到结果的试验。不喜欢等待吗?确保在第一个实验进行时,你有两三个其他的实验可以考虑。

 

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你对你第一次实验的结果没有任何怀疑吗?

 

那只给了你一次机会。你可能花了太多的时间和金钱来润色这个产品。太多的时间被投入到次要的、无关紧要的东西上(比如Aeron电脑椅、一个摇晃的动画效果的404页面、保罗·兰德(Paul Rand, RIP)的logo、摩天大楼上的一个巨大的霓虹灯)。适当的怀疑会导致更好的决策,但对第一次实验有信心会更好,因为,你很确定,第一次实验你还没有空间来犯真正的错误。

 

现实表明:一个机会是不够的。做更多实验。

 

本文翻译 Fibery ,转载请注明来源于 hmOKR.com 

 

 

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